После недавнего возвращения в число совладельцев холдинга Т1, банк ВТБ вновь продал свою долю в 3,7%. В статье расскажем о взаимодействии организации Т1 с банком ВТБ и напомним про возможные причины на первый взгляд неоднозначных действий двух компаний.
«Внутренняя кухня» корпорации Т1
ВТБ продолжает свои маневры в отношении холдинга Т1, состоящего из 21 ИТ-компании. После недавнего возвращения в число совладельцев, банк снова реализовал свою долю в 3,7% в этой структуре.
«Это целенаправленное движение с точки зрения реструктуризации холдинга. Это не скачки, не прыжки <…>, не импульсивные, сиюминутные решения. Это то, что было в плане сделано год назад — наведение порядка в структуре собственности, в структуре работы, в структуре владения», — рассказал ТАСС глава Т1 Алексей Фетисов.
На данный момент структура владения Т1 выглядит следующим образом:
- ООО «СФО Вектор технологий» — 44,9%.
- ООО «Сирокко Технолоджи» — 37,2%.
- ЗПИФ «Ось» — 17,9%.
Это не первый случай, когда ВТБ выходит из доли в Т1 — в последний раз банк продавал свою долю в марте 2022 года, когда она составляла 30,5%.
Вероятно, возвращение доли связано с кредитными операциями между банком и холдингом. На начало 2024 г. в залоге у ВТБ находилась 100% доля 13 компаний группы.
История циркуляции ВТБ внутри Т1
До выхода из ИТ-компании ВТБ был совладельцем холдинга Т1, передав 3,7% акций, что снизило долю ООО «Сирокко Технолоджи» до 37,2%. Основным владельцем остается ООО «Специализированное финансовое общество «Вектор Технологий» с долей 41,2%, а 17,9% принадлежит АО УК «НРК-Капитал (Эссет Менеджмент)».
Недавно ООО «Сирокко Технолоджи» было выкуплено холдингом Т1 у Юлии Манкос, однако структура владения крупнейшего IT-игрока остается непрозрачной. В настоящее время Т1 проходит процесс реорганизации и будет преобразовано в акционерное общество, что может быть подготовкой к выходу на IPO.
С 2024 г. 41,2% холдинга принадлежит ООО «Специальное финансовое общество Вектор Технологий», 40,9% — ООО «Сирокко Технолоджи», а 17,9% — АО УК «НРК-Капитал (Эссет Менеджмент)». При этом «СФО Вектор технологий» принадлежит фонду «Вектор технологий», учредители которого остаются неизвестными, но гендиректором указана Юлия Манкос, которая также владеет «Сирокко Технолоджи».
Согласно данным ЕГРЮЛ, на начало 2025 г. холдинг Т1 владел 21 ИТ-компанией, среди которых «Т1 Интеграция», «Т1 Консалтинг», «Т1 Клауд», «МультиКарта», «Иннотех», «Дататех» и другие. Некоторые из этих компаний также являются группами или имеют доли в других ИТ-структурах.
Холдинг Т1 был создан на основе активов одной из старейших компаний на российском ИТ-рынке — «Техносерв», основанной в начале 1990-х годов братьями Алексеем и Дмитрием Ананьевыми. В 2018 г. ВТБ стал владельцем 40% акций «Техносерва». В марте 2022 г. банк продал часть своих долей в капитале Т1 стороннему инвестору.
Реорганизация Т1
С сентября компания находится в процессе смены организационной формы с ООО на АО, что может быть связано с несколькими факторами. Во-первых, это может помочь защититься от санкционных рисков, а во-вторых, изменения могут быть частью подготовки к IPO.
В последнее время эта тема становится особенно актуальной, так как может стать необходимостью для получения субсидий от государства. Президент РФ Владимир Путин предложил, компаниям, желающим получить субсидии, выход на биржу. Эту идею поддержала глава Банка России Эльвира Набиуллина. Ранее Максим Орешкин также поднимал вопрос о необходимости ограничить субсидии для непубличных компаний, что указывает на коллективный подход к данной инициативе.
Министр финансов Антон Силуанов также предложил вывести компанию «ИКС холдинг» на IPO, поддерживая общий тренд. Набиуллина напомнила, что ранее обсуждалась возможность вывода непубличных организаций на рынок акций через правительственную комиссию, и эта тема требует повторного рассмотрения.
Очевидно, что власти стремятся решить несколько задач: развить рынок, сделать компании публичными и привлечь интерес частных инвесторов, которые могут финансировать развитие компаний через акции. Это особенно важно, учитывая, что у россиян на счетах более 50 трлн рублей (данные за 2024 г.), и даже часть этих средств может дать значительный импульс для роста экономики. Кроме того, это позволит государству сократить объем субсидий, но все начнет работать только после снижения ключевой ставки Центробанком.
Стратегия дальнейшего развития
На 2025 г. в планах у компании производство собственного оборудования. Аналитики компании прогнозируют, что темпы роста рынка, составившие 20% в 2024 г., могут снизиться в 2025 г. из-за высокой ключевой ставки в 21% и последующего охлаждения рынка. Тем не менее, до 2030 г. Т1 ожидает удвоения объема российского ИТ-рынка.
Стратегия компании нацелена на опережающий рост по сравнению со средними рыночными показателями, что будет достигнуто за счет отказа от неэффективных проектов и увеличения доли высокомаржинального бизнеса. Важными аспектами стратегии являются обучение необходимых кадров и территориальная экспансия.
Ключевым направлением развития холдинга станет создание вертикально интегрированных решений. Компании планируют не только заниматься интеграцией и разработкой собственного программного обеспечения, но и производством специализированного оборудования.
В частности, Т1 намерена наладить производство в рамках совместных предприятий с «Ланитом» и «Ростехом». В рамках этих партнерств планируется создание реестровых программно-аппаратных комплексов (ПАК) для объектов критической информационной инфраструктуры (КИИ) совместно с «Ростехом», а также устройств самообслуживания для банковского сектора, таких как банкоматы и платежные терминалы, в сотрудничестве с «Ланитом».
«Сильно инвестировать в железо мы не будем, но рассчитываем, что определенную долю маржинальности получим», — рассказал TAdviser Дмитрий Харитонов, заместитель гендиректора Т1.