Главные цели на 2025 год для ИТ-компаний, которые хотят стать лидерами

Вступая в 2025 год, важно наметить как личные, так и профессиональные цели, ориентируясь на уроки прошлого года. 2024 год принес глубокие перемены в технологической отрасли: от генеративного ИИ до кибератак. Эти события подчеркнули важность гибкости, устойчивости и инноваций. Сейчас время использовать этот опыт для практических решений. Если вы, как многие руководители, уже планируете новый год, это верный подход.

Почему? Исследования показывают, что цели, записанные на бумаге, достигаются на 42% чаще. В 2025 году ставьте не просто цели, а обязательства, которые трансформируют ваше лидерство и успех организации.

Главные цели на 2025 год для ИТ-компаний, которые хотят стать лидерами

Упорядочите данные для развития ИИ

ИИ — не просто проходящая тенденция, это будущее, и в 2025 году от него потребуется больше, чем когда-либо прежде. 

Истинная сила генеративного ИИ заключается в данных, лежащих в его основе, а именно в данных компании. Организация этих данных имеет решающее значение для полного использования потенциала ИИ. Эффективность ваших инициатив в области ИИ зависит только от качества и доступности данных, на которые они опираются.

Переосмыслите подходы к обновлению ПО

Инцидент Crowstrike показал, что масштабные исправления создают уязвимости и сбои, которые подрывают доверие и функциональность. Пришло время переосмыслить эти подходы. 

В 2025 году перейдите к целенаправленным и гибким стратегиям обновления. Сосредоточьтесь на итеративных обновлениях, в которых приоритет отдается критически важным системам, а риски сводятся к минимуму. 

Сотрудничайте с экспертами по кибербезопасности, чтобы обеспечить устойчивость ваших процессов с самого начала. Не позволяйте устаревшим стратегиям поставить под угрозу успех вашей организации.

Оптимизируйте расходы на ПО и облачные технологии

Даже такие гиганты, как Netflix, испытывают трудности с облачными расходами. В 2025 году возьмите на себя обязательство быть ответственным за эффективность ИТ. 

Проведите тщательный аудит лицензий на программное обеспечение и облачных подписок. Выявите и устраните неиспользуемые и дублирующие приложения. Оптимизировав эти ресурсы, вы направите капитал на инновации и приведете свою ИТ-экосистему в соответствие с более компактными и гибкими операциями.

Преодолевайте барьеры

Каждая организация сталкивается с барьерами — физическими, иерархическими или культурными. Руководители технологических компаний часто попадают в ловушку изоляции в рамках своей области. В 2025 году выходите из этой ловушки.

Станьте лидером, который устраняет барьеры. Общайтесь с сотрудниками разных отделов, вникайте в их проблемы и находите совместные решения. Поддерживайте открытое общение, переосмысливайте жесткую иерархию и предоставляйте своим командам инструменты для инноваций без ограничений. Разрушение барьеров превратит ваше рабочее место в центр творчества и сотрудничества.

Укрепляйте кибербезопасность

Если 2024 год чему-то и научил нас, так это тому, что кибербезопасность должна быть главным приоритетом. Пренебрегать ею не просто рискованно — дорого и может привести к краху компании. 

Проектируйте системы с учетом требований безопасности с самого начала. Сотрудничайте с надежными поставщиками и инвестируйте в тщательное обучение своих сотрудников.

Киберустойчивость — не просто хорошая черта для бизнеса, это необходимость в современных условиях, полных угроз.

Внедряйте автоматизацию

Автоматизация рутинных задач позволяет сосредоточиться на высокоэффективной работе. Инвестируйте в инструменты искусственного интеллекта, которые повышают производительность и способствуют развитию межфункциональных возможностей. Применяйте комплексный подход, который позволит вашим сотрудникам добиться впечатляющих результатов автоматизации по всем направлениям.

Выводы 

Будущее — это не пассивное ожидание, его нужно активно формировать. Будь то использование преобразующей силы искусственного интеллекта, устранение неэффективности, преодоление барьеров или укрепление защиты кибербезопасности — действия, которые будут предприняты сегодня, определят траекторию завтрашнего дня.

Итак, за 2025 год: год прорывных достижений, смелых решений и долгосрочного влияния. Возможности огромны, вызовы реальны, и время действовать пришло. Будущее ждет — воспользуйтесь им.

Что будем искать? Например,ChatGPT

Мы в социальных сетях