Российский вендор «Инферит» за два года прошел путь от производителя техники до вендора комплексной ИТ-экосистемы. Как компания адаптируется к новым реалиям рынка, какие тренды определяют развитие отрасли и почему будущее за интегрированными решениями — в интервью с Сергеем Гринцевичем, руководителем департамента продуктовых решений «Инферит Техника».
Экосистема российского ИТ-вендора «Инферит» включает ряд направлений: производство компьютерного и серверного оборудования, средств вычислительной техники в защищенном исполнении, разработку российских операционных систем, облачные услуги и решение для управления затратами на облака, программу управления ИТ-инфраструктурой, а также ИБ-решения.
В продуктовую линейку техники «Инферит» входят компьютеры различных форм-факторов, включая ноутбуки, неттопы, моноблоки, серверы и системы хранения данных. Мы обсудили создание продуктовой матрицы вендора и тренды спроса на рынке.
— Бренду «Инферит» в этом сентябре исполнится два года. Какие изменения произошли за прошедшее время?
За это время «Инферит» существенно расширил свои компетенции, трансформировался из производителя техники в вендора с широкой экосистемой оборудования и программного обеспечения. Наша экосистема включает продукты, позволяющие с нуля создать в любой компании или государственном учреждении надежную и безопасную ИТ-инфраструктуру, обеспечивая максимальную импортонезависимость и высокий уровень технической поддержки.
Для решения задач импортозамещения мы предлагаем клиентам широкий спектр продуктов: от компьютеров, внесённых в реестр российского оборудования Минпромторга, до операционной системы и ПО в реестре Минцифры. Мощность нашего завода во Фрязино составляет 300 000 единиц компьютерной и серверной техники, а также 60 000 компонентов, включая материнские платы, SSD и RAM.
Мы постоянно совершенствуем и дополняем линейки оборудования.
— Сейчас в линейке компании есть 14-дюймовые ноутбуки, в том числе с поддержкой SIM-карты и с сенсорным экраном, моноблоки, неттопы и «тонкие клиенты», ПК и серверы. Какие новые продукты вы планируете добавить?
В ближайших планах — вывод на рынок ноутбуков с матрицей 15,6 и 16 дюймов на процессорах Intel Core i5, i7 и более экономичных i3. Это позволит нам удовлетворить растущий спрос на устройства с большим экраном.
Мы разрабатываем платформы моноблоков, тестируя новые материнские платы не только на архитектуре Intel, но и на других мировых и отечественных решениях. Такой подход обеспечивает нам технологическую гибкость и независимость.
В сегменте серверных решений мы уже собираем устройства на процессорах третьего поколения, в среднесрочной перспективе — решения на IV/V поколениях процессоров для различных задач, включая, в том числе, и SDS-решения и графические платформы для ИИ. В будущем мы смотрим уже и на VI поколение процессоров Intel и другие архитектуры.
— Как именно происходит выбор пути: характеристик новых моделей, их количество? С чем связаны планы, например, на вывод ноутбуков с большим экраном?
Выбор направления развития нашей продуктовой линейки — это комплексный процесс, основанный на постоянном анализе рынка. Мы активно общаемся с нашими клиентами, включая крупные корпорации и государственные структуры, изучаем предложения конкурентов и следим за глобальными технологическими трендами.
Вывод нового продукта всегда связан с определенным финансовым риском, поэтому мы тщательно анализируем потребности рынка перед запуском. Например, мы заметили растущий спрос на ноутбуки с большим экраном, особенно среди крупных корпоративных клиентов, включая компании из Топ-50. Этот тренд отражает современные требования бизнеса к мобильным устройствам. Большой экран позволяет комфортно работать с множеством окон и сложными приложениями вне офиса, что повышает продуктивность сотрудников. При этом такие ноутбуки остаются достаточно портативными для регулярных деловых поездок.
Каждый новый продукт проходит несколько этапов тестирования:
- на первом этапе мы проводим внутренние испытания, где наши специалисты проверяют устройство в различных сценариях использования;
- затем модели получают на тестирование наши заказчики и партнеры;
- после мы собираем обратную связь, на основе которой можем вносить изменения в конфигурации, чтобы оптимизировать продукт под бизнес-задачи и реальные условия эксплуатации;
- и только после успешного прохождения всех этапов испытаний готовое решение поступает в продажу для всех потенциальных клиентов.
— На какие сегменты рассчитаны новые решения?
Стратегия компании заключается в создании универсальных решений. «Инферит» стремится предложить технику и ПО, необходимые для эффективного функционирования организаций различного профиля и масштаба. При разработке стандартизированных решений мы стремимся найти оптимальный баланс между функциональностью и стоимостью.
При этом специалисты компании проявляют гибкость в отношении запросов клиентов и предлагают возможность индивидуальной разработки. Например, можно кастомизировать устройства, устанавливая определенный тип матрицы дисплея или используя особо мощные компоненты для графических станций, предназначенных для 3D-визуализации и сложных инженерных задач. Все эти решения подбираются, тщательно тестируются, согласуется каждый шаг с заказчиком.
«Инферит» понимает стремление клиентов к долгосрочному использованию техники. Поэтому компания разрабатывает продукты с учетом возможности будущего апгрейда. Например, ноутбук INFERIT Compact поддерживает расширение оперативной памяти до 32 ГБ и установку дополнительного SSD объемом до 4 ТБ. Такой подход позволяет клиентам оптимизировать расходы на ИТ-инфраструктуру в долгосрочной перспективе, независимо от того, выбрали ли они стандартное или индивидуальное решение.
— Как часто нужно обновлять продуктовую матрицу?
Обновление продуктовой матрицы — это непрерывный процесс, который не привязан к фиксированным временным интервалам. Частота обновлений зависит от нескольких ключевых факторов:
- Технологический. Важно следить за тем, что предлагает ИТ-отрасль. Если конкуренты уже перешли на новые процессоры, и спрос на предыдущие снизился, то переход становится необходимым. Однако в «Инферит» также учитывается, что не все новейшие технологии могут быть востребованы, особенно если они значительно увеличивают стоимость устройств.
- Срок службы оборудования. Стандартно, срок службы корпоративного оборудования составляет около трех-пяти лет. Задача компании — быть готовыми предложить клиентам устройства, которые будут актуальны в течение следующих нескольких лет. Это означает, что мы должны предвидеть потребности рынка и разрабатывать продукты с опережением, чтобы к моменту окончания срока службы текущего оборудования у клиентов была возможность обновиться до современных и перспективных моделей. Таким образом, мы обеспечиваем непрерывность и актуальность нашего предложения на рынке.
- Баланс ассортимента. Мы стремимся предоставить клиентам достаточный выбор, но при этом не перегружать их излишним разнообразием моделей одного класса устройств. Наша цель — предложить оптимальный ассортимент, где каждый продукт имеет свое четкое назначение и целевую аудиторию.Мы стремимся быть в авангарде технологий, но при этом предлагать решения, которые действительно необходимы и полезны нашим клиентам.
— Какие тренды на данный момент влияют на рынок и меняют спрос?
Если говорить о глобальном рынке, то трендом является развитие серверного оборудования для ИИ. Это решения с различной реализацией, в частности, использующие GPU и системы водяного охлаждения. Для персональных устройств актуален тренд на встроенные нейропроцессоры (NPU), которые дополняют мощные процессоры и видеокарты, позволяя эффективно работать с ИИ-решениями, разработанными совместно с производителями ПО.
В России продолжает усиливаться тренд на импортозамещение. Заказчики активно переходят на отечественные платформы ПО, операционные системы и все чаще выбирают российскую технику. «Инферит» отвечает на этот запрос, предлагая широкий спектр решений собственного производства — от персональных устройств до серверного оборудования. Отечественная операционная система «МСВСфера» становится полноценной альтернативой ушедшим ОС уровня Enterprise Linux. Важно отметить, что миграция на серверную версию упрощается благодаря совместимости с RHEL и его производными, а версия для автоматизированных рабочих мест имеет интерфейс, адаптированный для российских пользователей и напоминающий привычные Windows или MacOS.
Особое внимание в компании уделяется потребностям государственных организаций, для которых критично наличие оборудования и ПО в реестрах Минцифры и Минпромторга. «Инферит» предлагает широкий спектр таких решений — от отдельных устройств до готовых АРМ и средств вычислительной техники в защищенном исполнении.
— То есть на рынке есть запрос на комплексные решения для организаций, в тренде экосистемный подход?
Да. Современный бизнес ценит возможность получить все необходимое «в одном окне». Это могут быть ноутбуки премиального уровня, устройства с поддержкой LTE для безопасной работы вне офиса, готовые АРМ с полным комплектом периферии. Мы стремимся предоставить не только оборудование, но и полный стек необходимого ПО, включая операционные системы.
— Как еще линейка поменяется в будущем, в каком векторе движется «Инферит»?
Ключевой приоритет компании — обеспечение связности продуктов между собой, формирование целостной экосистемы. Специалисты «Инферит» стремятся к тому, чтобы все оборудование бесшовно интегрировалось с программными продуктами компании, и эффективно функционировало как в облаке «Инферит Облако», так и в рабочих средах заказчиков. Например, АКБ «Барьер» (входит в «Инферит Безопасность») производит средства вычислительной техники в защищенном исполнении на базе наших компонентов и готовых устройств.
Стоит отметить, «Инферит» не ограничивается собственным развитием, а активно сотрудничает с другими производителями оборудования и программного обеспечения. Такой подход способствует расширению ассортимента доступных решений и их комбинаций для различных российских организаций, способствуя развитию отечественного ИТ-рынка в целом.
Реклама. ООО «ИНФЕРИТ» ИНН 5050155270.