Agile — способ оперативного и эффективного управления проектами. Этот метод можно использовать для любого типа проектов, но в основном его задействуют для разработки программного обеспечения. В статье собрали ИИ-инструменты, которые помогут в планировании и использовании ресурсов, распределении рабочей нагрузки, а также сэкономят время руководителей проектов и заинтересованных сторон, помогут принимать более эффективные решения.
Инструменты для автоматизации процессов
- Jira Software: ИИ-алгоритмы анализируют требования проекта, навыки членов команды и возможность автоматически распределять задачи.
- Monday.com: платформа автоматически генерирует отчеты о ходе выполнения проекта, выделяет ключевые показатели, этапы и проблемные места.
- Selenium: помогает автоматизировать создание, выполнение и анализ тестовых примеров, что позволяет быстрее и точнее выявлять дефекты и обеспечивать высокое качество ПО.
- Jenkins: автоматизирует процессы интеграции, тестирования и развертывания, сокращает ручные операции при разработке ПО.
- SonarQube: инструменты анализируют качество кода, соответствие стандартам, выявляют потенциальные ошибки и уязвимости.
- Confluence: помогает генерировать проектную документацию (например, руководства для пользователя и техническую документацию).
Инструменты для анализа
- Microsoft Power Bl: анализирует данные проекта, выявляет закономерности и делает прогнозы результатов.
- MonkeyLearn: позволяет определять настроения членов команды по их сообщениям. Это помогает руководителям проектов выявлять потенциальные проблемы, конфликты или низкий моральный дух на ранних стадиях.
- LeanKit: искусственный интеллект анализирует рабочие процессы команды и выявляет проблемные места, которые требуют улучшения. Это помогает руководителям проектов наладить процессы и оптимизировать производительность команды.
- VersionOne: следит за метриками проекта, такими как скорость, спады и время цикла, чтобы получить представление о работе команды и определить области для оптимизаций.
- Planning Poker: ИИ-алгоритмы помогают точно оценить проект, анализируют данные и факторы сложности, обеспечивают более надежное планирование.
- IBM Watson Assistant: анализирует данные по проекту, производительность команды и внешние факторы, помогает менеджерам проектов быстро принимать обоснованные решения.
- FunRetro: анализирует данные проекта и обратную связь с командой, генерирует идеи и рекомендации.
- AgileCraft: использует внутренние данные и внешние факторы для составления точных прогнозов проекта, помогает руководителям проектов предвидеть потенциальные риски, задержки или ограничения ресурсов.
- Retrium: анализирует данные по проектам, обратную связь с командой и отраслевые тенденции, чтобы предоставить идеи и рекомендации по постоянному совершенствованию.
- ReqView: выявляет двусмысленности и несоответствия, предлагает улучшения.
- Forecast: проверяет информацию, чтобы дать точный прогноз будущих потребностей в ресурсах.
Инструменты для планирования
- Asana: оптимизирует распределение ресурсов в зависимости от требований проекта, возможностей команды и набора навыков.
- TeamGantt: анализирует ограничения команды, оптимизирует расписание проекта с учетом различных факторов, которые могут повлиять на сроки выполнения.
- ScrumGenius: виртуальные помощники на базе ИИ поддерживают Scrum-мастеров, планируют встречи, напоминают.
Другие инструменты
- Google Cloud Natural Language: технологии позволяет понимать и интерпретировать человеческий язык. Благодаря этому появляются такие функции, как голосовые обновления статуса проекта или разговорные помощники по проекту.
- Agile Risk Management (ARM): алгоритмы анализируют данные проекта и внешние факторы. Выявляет потенциальные риски и предлагает стратегии их устранения.
- Slack: обеспечивает общение и обмен информацией между членами команды в режиме реального времени. Это гарантирует бесперебойную совместную работу.
- Targetprocess: позволяет определять приоритетность задач на основе таких факторов, как бизнес-ценность, предполагаемые трудозатраты. Команда сможет сосредоточиться на наиболее важных задачах.
- Funifier: технология мотивирует команду, способствует постоянному совершенствованию и здоровой конкуренции.
- 15Five: обеспечивает непрерывную обратную связь, анализирует взаимодействия внутри команды, показатели эффективности и отзывы заинтересованных сторон. Это помогает командам адаптировать и улучшать свои процессы.
- Toggi: следит за ходом выполнения проекта.
- Atlassian Confluence: это база знаний на основе ИИ, которая позволяет собирать и систематизировать информацию по проекту. Данные будут в быстром доступе для членов команды.