Стивен Синофски, глава подразделения компании Microsoft, занимающегося непосредственно работами над Windows, покидает корпорацию. С чем именно это связано, до конца не известно. Источники внутри компании, однако, утверждают, что теперь уже бывший руководитель подразделения Windows отличается исключительной конфликтностью и несговорчивостью, что у него был конфликт лично с главой компании Стивом Баллмером и многими другими членами совета директоров, так что от него были рады избавиться. И глава компании Стив Баллмер, и сам Синофски, однако, разослали сотрудникам компании письма, из которых следует, что решение об уходе Синофски принял самостоятельно, никаких конфликтов нет и что расставание происходит на дружественной ноте.
Истина, видимо, где-то посередине. Потому что в своём письме Баллмер весьма красноречиво подчеркнул способности нового руководителя подразделения Windows Джули Ларсон-Грин к командной игре, что, судя по всему, не относилось к числу безусловных талантов Синофски.
С другой стороны, не приходится сомневаться в том, что уходящий директор Microsoft был исключительно эффективным руководителем.
Присоединившись к Microsoft в 1989 году в качестве программиста, Синофски уже через три года стал техническим помощником основателя корпорации Билла Гейтса. В 1999 году он был назначен старшим вице-президентом направления Office, то есть фактически возглавил разработку флагманского офисного пакета компании. На этом поприще он продемонстрировал значительные успехи — во всяком случае, благодаря ему новые версии Office выходили в назначенный срок и отличались пристойным качеством. В 2006 году его назначили вице-президентом группы Windows и Windows Live, а в 2009-м — президентом подразделения Windows.
Именно ему Microsoft обязана успехом Windows 7, особенно заметным на фоне фактического провала Windows Vista. Он же руководил разработкой Windows 8.
Разработка закончена. Система поступила в продажу. Мавр сделал своё дело, мавр может гулять смело.
Источники в Microsoft утверждают, что для дальнейшего развития компании существует острая необходимость тесного взаимодействия между разными подразделениями. Синофски же демонстрировал открытую враждебность ко всем, кто не относился к подразделению Windows. «Войны» между подразделениями прежде являлись составной частью корпоративной культуры Microsoft, но теперь этот подход перестал быть актуальным.
А потому Синофски покидает компанию.